資訊中心

分站:
河南 山東 北京 上海 江蘇
更多
行業新聞新聞資訊招標知識
  • 1 采購活動記錄需要涵蓋哪些內容?

    根據《政府采購法》第四十二條第三款規定,采購活動記錄至少應當包括下列內容:

  • 2 怎么做才能成為投標人來參與招投標活動?

    广东快乐十分20选8计划上一篇中國比地招標網就失信被執行人、子公司以及公職人員能否參與招投標活動的問題,和大家分享了具有法律依據的解答觀點,由此看來,在招標的時候,對投標人的資格是有要求的。那中國比地招標網今天就來和大家說說怎么做才能成為一個合格的投標人來參與招投標活動。

  • 3 采購項目定標后,這10個問題你一定遇到過

    广东快乐十分20选8计划.供應商中標后不能履行合同,決定放棄本次項目,應該如何處理?

  • 4 合同履行中預期違約風險的預防與控制

    合同履行中的違約,按照發生時間可分為預期違約和實際違約。本文主要探討預期違約的相關問題,首先介紹了預期違約的法律特征,其后結合實際案例說明如何判斷預期違約,最后從事前預防和事后補救兩個方面分別闡述了風險的防控措施。

  • 5 失信被執行人、子公司以及公職人員能參與招投標活動嗎?

    在我國招投標活動中我們常常會碰到各種各樣的要求:很多工程項目或者政府采購都是需要通過招標的方式確定施工方或者供應商的,而在招標的時候,對投標人的資格是有要求的,有些人或者企業是不能投標的,比如說失信被執行人能參與招投標嗎? 分公司、子公司能投標嗎?是否可以直接參加投標?公職人員可以參與投標嗎?今天中國比地招標網就來和大家分享具有法律依據的解答觀點。

  • 6 業績作為評審因素,應遵循的“明規則”

    广东快乐十分20选8计划某福利彩票印刷招標項目發布采購公告后,有供應商對評分標準提出了質疑,其提交的質疑函主要內容如下。 質疑事項:招標文件規定,業績評審評分,根據投標人2016年至本項目投標文件提交截止時間前已完成同類(卷式熱敏紙)業績進行評審,其中同類限定為卷式熱敏紙不合理,不符合本項目的特點。

  • 7 供應商無效投標的主要情形及應對措施

    广东快乐十分20选8计划經過近30年的發展,政府采購制度日趨完善,采購規模日益擴大,采購活動愈加頻繁,但因供應商無效投標導致廢標的現象仍時有發生,既使供應商遭受損失,又影響政府采購的效率。哪些情形會導致投標無效?如何規避投標無效?筆者根據多年的工作實踐,經過梳理,結合具體情形作簡要分析,以期對供應商參加投標有所幫助。

  • 8 “夫妻生意”能否獲得政采允許

    广东快乐十分20选8计划?夫妻雙方分別為兩家個體工商戶的負責人,那么,他們能否參與同一政府采購項目的投標?

  • 9 對于采購文件的澄清更正 這10個問題你搞懂了沒?

  • 10 招投標活動中這些常見術語,容易混淆傻傻分不清?看完后全明白

    不同的行業有不同的行話術語,招投標也不例外。在其中有很多不同的概念以及容易混淆的一些術語,今天中國比地招標網整理了五個常見容易混淆的招投標術語,給大家分享一下其中具體的區分。

  • 11 電子招投標是否仍需提供采購人代表授權書?

    許多省份近幾年實行的都是全程電子招標投標,在監管部門組織的代理機構檢查中,發現的問題中不少是未按規定出示采購人代表授權函。其主要依據《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》(財政部令第87號)(以下簡稱“87號令”)第四十五條的規定,即,采購人或者采購代理機構負責組織評標工作,并履行下列職責:(一)核對評審專家身份和采購人代表授權函。那么,全程采用電子招標投標的政府采購項目,是否仍需提供采購人代表授權書?

  • 12 兩次評審結果截然不同, 對評審專家應如何處罰?

    广东快乐十分20选8计划評標專家工作不嚴謹、不細致,很有可能會給采購項目帶來嚴重后果,導致重新采購,時間和人力成本被白白浪費掉。對于工期很緊張的項目,重新采購往往意味著壓縮施工周期,可能會給項目實施質量帶來一定的負面影響。下面我們通過一個案例,探討因專家評審不細致所導致的問題該如何處理。

  • 13 PPP項目采購方式不可任性選擇

    ?PPP模式不同于BT模式。目前的PPP項目采購方式主要包括公開招標、邀請招標、競爭性談判、競爭性磋商和單一來源采購物種。文章認為,采購人不得任意選擇采購方式,應當根據項目的特征及適用條件,選擇合法合規的采購方式,通過競爭擇優的方式選擇承接政府購買服務的社會資本。同時強調指出,PPP項目在采購社會資本合作方時,應當將公開招標作為主要的采購方式。

  • 14 中標候選人的那些事 | 第一中標候選人什么情形下不能中標?

    多家供應商代理相同品牌的產品去投標,應怎么評審?怎么計算供應商數量?《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》(87號令)的實施,讓問題有了權威答案。但又出現了一些新的政府采購問題:相同品牌投標,排名第一名認定中標無效或放棄中標怎么辦?經初步評審合格的投標人不足三家時評標委員會是否可以推薦中標候選人?第一中標候選人標書技術響應表完全響應,實際參數卻有偏離,下一步需要怎么處理……下面是中國比地招標網整理招投標業內專家對這些問題的權威解答。跟我走吧!現在就出發……

  • 15 關于招標文件四點小知識|如何辨別招標文件中實質性響應……

    招標文件是招標人向潛在投標人發出并告知項目需求、招標投標活動規則和合同條件等信息的要約邀請文件,是項目招標投標活動的主要依據,對招標投標活動各方均具有法律約束力。下面是中國比地招標網整理的關于對招標文件的疑問以及招投標行內專家對此的解答。

  • 16 面對招標文件的錯,評標委員會該如何作為?

    广东快乐十分20选8计划在政府采購公開招標項目中,無論是法律法規規定還是實際工作的要求,專家按照招標文件內容進行評審是項目公平公正完成的重要前提。然而實踐中,招標文件存在一些小瑕疵(指沒有違反法律法規或強制性規定)的情況比比皆是,問題雖小,但足以帶來諸如質疑投訴、項目廢標等負面影響,且專家在評標過程發現后也不清楚怎樣合規合理地進行處理。對此,筆者結合真實案例,就現狀加以分析和探討。

  • 17 供應商的法定維權手段的哪些?

    一、詢問 《中華人民共和國政府采購法》第五十一條規定,供應商對政府采購活動事項有疑問的,可以向采購人提出詢問,采購人應當及時作出答復,但答復的內容不得涉及商業秘密。《中華人民共和國政府采購法實施條例》第五十二條規定,采購人或者采購代理機構應當在3個工作日內對供應商依法提出的詢問作出答復。

  • 18 評審專家先前受賄,對其他項目的評審結果還有效嗎?

    某市財政局作為采購人進行集中采購項目招標,評標結果出來后,其中一未中標供應商提出質疑,稱該項目的某評審專家經法院判決在一年前有受賄行為。但由于該評審專家的違法行為系與先前項目有關,與開標項目并無利害關系,并且評審專家是依法按照程序在專家庫中抽取的。于是,該項目的去向成為了采購中心工作人員的疑問:該評審專家評審意見是否具有正當性、合法性?評標結果是否有效?

  • 19 招標人終止招標相關問題解析

    本文主要對招標人終止招標的情形、可能發生的法律風險進行分析并給出建議,為業內人員工作提供參考。文章呼吁招標人慎重對待招標程序,盡量避免采取終止招標行動,嚴格遵循誠實信用原則開展合同締約活動。

  • 20 科普:想要中標,這些投標加分項的資質也必須知曉

    广东快乐十分20选8计划早前有報道:黑惡勢力以威脅、恐嚇、暴力等手段,要求招標人降低或抬高招標資質條件、為特定建筑企業投標人中標提供便利條件等情況……

  • 21 供應商拒收第二份質疑答復書并投訴,該如何處理?

    某政府采購貨物公開招標項目中,供應商甲沒有提交投標文件,在開標現場對招標文件提出質疑。代理機構答復質疑時因工作失誤未在答復書上加蓋公章,該供應商據此大發雷霆并投訴,同時拒收了代理機構次日寄送的第二份質疑答復書,此次回復依然在法定期限內。面對上述供應商的投訴,該如何處理?

  • 22 投標截止前,資格預審結果“透明化”合法嗎?

    近期,筆者在中國政府采購網看到,有些政府采購項目的資格預審結果在項目投標截止、確定中標人或項目開標評審前已在相關媒體公開發布、廣而告之了,其中政府和社會資本合作項目居多,發布公告的主體有省級政府采購中心、市級政府采購中心和社會代理機構。根據2018年以來的項目公示情況,據初步、不完全統計,該種情形和現象約占項目數量的40%。那么,政府采購項目供應商資格預審結果在確定中標人前就公開發布合法嗎?

  • 23 政府采購中是否存在排斥中小企業行為的認定

  • 24 聯合體投標的4個典型問題, 有哪些需要注意的?

    广东快乐十分20选8计划經常投標的你,是否經常看見招標文件的這條規定:本項目不接受聯合體投標。那么,不接受聯合體投標是對聯合體的歧視嗎?以聯合體名義參加投標,對不同投標人有什么要求呢……中國比地招標網收集了四個關于聯合體投標的典型問題,以及一些招投標專家對這些問題的解答。

  • 25 政府采購供應商投訴不能“亂來”

    供應商作為政府采購當事一方,認為使自己的權益受到損害的,可向相關當事人提出質疑,因未得到質疑答復或答復不滿的,可向監管部門提起投訴,但在投訴過程中也應當按相關規定進行。

  • 26 項目廢標后,采購人可換代理機構嗎?

    在政府采購活動中,采購人對代理機構的選擇有充分的自主權。那么,在政府采購活動中,如果項目廢標了,采購人有更換代理機構的權利嗎?近日,有政府采購從業人員在易采通上提出了這么一個問題。

  • 27 招標采購管理對工程造價管理的影響與做法

    本文重點介紹了招標采購工作在項目不同階段的作用,管理體系及流程中所處的位置,風險的全面管控的辦法等內容,提出了基于弱矩陣管理下的招標采購管理工作的基本思路和要求,表明招標采購是具備全面性、專業性、管理性、時效性的,影響建設項目成敗,體現工程管理、工程成本管理水平的核心工作。

  • 28 政府采購中,公開招標投標人不足三家轉競爭性談判方式,還需要專家論證嗎?

  • 29 江西崇義:明確法定期限內無法確定的質疑不成立

    ?近日,江西省崇義縣某政府采購代理機構負責人王經理遇到一件煩心事,該代理機構目前有一個被質疑的代理采購項目,因所涉及的相關材料散布在多個省份,光來回的路程就超過了五天,且取證的難度非常大,無法在7個工作日內調取到所需的證明材料,于是王經理向該縣財政部門發函求助,請財政部門解釋此種情況代理機構該如何答復?

  • 30 確定評標方法前,這10個問題你必須了解!